Diplomarbeit:
RESI - Strukturwandel durch innovative Managementmethoden

Verfasser: Sigl, Heinz-Christian

Textsprache: Deutsch

Schlagwörter:
Ausbildung, Beruf, Organisationen ; Organisation; Lean Management; Firmenstruktur; TQM; Business process reengineering

Kurzfassung:
Diese Arbeit beschäftigt sich mit den neuen Managementmethoden wie Lean Management, TQM, Business Process Management und Simultaneous Engineering. Diese Methoden werden inhaltlich auf eine kleine hardware- und softwareerzeugende Firma namens RESI exemplarisch in allen Unternehmensbereichen angewandt. Ziel der Arbeit ist es, zu zeigen, daß diese neuen Methoden auch in kleinen Organisationsformen dramatische Produktivitätssteigerungen und Kosteneinsparungen zur Folge haben können.

Betreuer: Haase Volkmar

TECHNISCHE UNIVERSITÄT GRAZ, Institut für Informationsverarbeitung und Computergestützte Neue Medien

Studienrichtung: 874 / TELEMATIK